大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地現(xiàn)狀評價報告的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工地現(xiàn)狀評價報告的解答，讓我們一起看看吧。

施工狀態(tài)怎么填？

施工狀態(tài)應(yīng)這么填:一是寫清楚工地的基本情況，主要包括工程名稱和地理位置、施工單位名稱和參加施工的人員情況。

二是寫清楚施工的當(dāng)前狀態(tài)，主要包括工程的進展情況、已完工程的工程量和質(zhì)量情況、預(yù)計竣工的時間等。

三是寫清楚施工中的好的方面和存在的問題不足以及改進意見建議。

為什么說施工類的國企不好？

比較好，國有施工企業(yè)相較于大多數(shù)民營企業(yè)，生存狀況更加優(yōu)良，國有企業(yè)工作崗位被稱為“鐵飯碗”，做為國有企業(yè)不僅享受著國家和政府的扶持，更能憑借先天的資源優(yōu)勢更好的在市場上生存和發(fā)展。

競爭力強的，待遇又不好，很難進。比如施工類的國企，基本上門檻很高，達不到要求就不能進。這里面說的要求，是上級單位定的要求，這是硬指標(biāo)，沒辦法突破。這就是為什么說施工類的國企不好的原因

影響工程施工進度有哪方面因素？

因為工程項目在客觀上具有周期長、施工過程復(fù)雜、規(guī)模龐大以及協(xié)作單位比較多等固有特點，所以影響工程項目施工進度的因素也就很多，總的來講可以概括為以下幾個方面：

1、政府機構(gòu)或者工程項目的建設(shè)單位、上級建設(shè)主管機構(gòu)以及工程業(yè)主代表等各方力量的影響。比如在工程項目的監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)簽發(fā)了工程開工指令時，項目施工的場所還沒有能夠完全交付給承建單位，或者工程項目的業(yè)主在此時還沒有能夠完善好工程手續(xù)等等。

2、材料設(shè)備供應(yīng)的影響。工程項目的施工過程中需要基本的材料、零配件以及機器設(shè)備的充足保障，如果這方面沒有能夠按時按量運抵工程施工現(xiàn)場，或者質(zhì)量達不到工程設(shè)計需求，勢必會對工程項目的進展造成影響。

3、資金的影響。工程項目要能夠順利的開展與實施，需要有足夠的資金保障，一般情況下這些資金應(yīng)該由工程項目業(yè)主解決，但是如果工程項目業(yè)主不能夠及時充足的保障工程資金的供給，比如拖欠工人工資與工程進度款等等，這些都會對承包單位的資金周轉(zhuǎn)帶來困難，從而影響工程進度。

4、施工條件與環(huán)境的影響。比如在某項工程項目的樁基施工現(xiàn)場，因為施工地點屬于淤泥沖積層，障礙物較多，且底下的水位較高，這必然會給工程施工帶來預(yù)料之外的困難，從而造成工期的延長。

此外，在工程項目實施過程中，水位、地質(zhì)、氣候等等各方面環(huán)境因素都會對工程項目的施工進度造成不同程度的影響。

5、各種風(fēng)險因素的影響。工程項目的風(fēng)險因素包含了經(jīng)濟、政治、自然、技術(shù)等等多個方面所存在的不可預(yù)見及可預(yù)見的因素，比如政治方面的制裁、內(nèi)亂、戰(zhàn)爭等等。

經(jīng)濟方面的通貨膨脹、延期付款等等，技術(shù)方面標(biāo)準(zhǔn)的變化、試驗失敗、工程事故等等，還有自然方面的洪水、地震等等都會對工程進度造成影響。

6、施工企業(yè)自身管理狀況的影響。工程項目施工現(xiàn)場的狀況通常都是瞬息萬變的，如果工程施工單位在施工方案、計劃、管理以及解決問題的能力方面不能及時高效處理的話，都會影響工程項目的進度。

影響施工項目進度的因素來自于很多方面，監(jiān)理在控制工程進度過程中采取的方法也很多，但是所有的進度控制工作都必須圍繞這樣一個中心來展開，也就是必須因地、因時、因事制宜，充分結(jié)合實際情況采取合適的方法和手段，這樣才能確保工程進度始終處在可控狀態(tài)。

到此，以上就是小編對于建筑工地現(xiàn)狀評價報告的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地現(xiàn)狀評價報告的3點解答對大家有用。