大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地管理提成比例的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工地管理提成比例的解答，讓我們一起看看吧。
介紹工程一般提點多少？
介紹工程一般是按比例提成,首先先看工程的性質(zhì)和概況,是工用還是民用住宅,工程地點和工程難度,造價多少,執(zhí)行定額,建設方是否讓施工方讓利,讓利多少,然后再看工程周邊的環(huán)境是否有利施工,再看施工現(xiàn)場大小,施工現(xiàn)場大小對施工單位的利潤有很大關(guān)系。這樣下來才能確定提點多少。工建比民用住宅要多一些。
造價越高,提點的比例越低,一般以一億為分價,一億以下工建大約百分之一點五左右,民用百分之一左右。
造價一億以上兩億以下,工建在百分之一左右,民用建筑在百分之零點八左右。
一般介紹人提成不超過1%,如果工程較難被爭取到,那可能會更多些。
中小工程，假設稅后利潤為20%，業(yè)務員/介紹人，沒有回扣，負責催款，2~10%，不負責催款，1~3%；
中小工程，假設稅后利潤為 20%，建設/使用單位的有關(guān)人員，沒有其他介紹人等，付款一支筆，5~12%，手里沒有筆，1~5%。
大約也就這樣吧。
以上均為稅前支票，不包括轉(zhuǎn)現(xiàn)的錢和拔高的錢。
違法的事不可以干！
工程介紹人的提成主要是根據(jù)工程項目的實際利潤來計算的。
因為工程介紹人的主要職責是協(xié)助公司爭取項目，所以他們通常會與客戶談判并安排項目的實施。
一旦項目完成并獲得盈利，工程介紹人就可以獲得一定比例的提成。
提成比例通常是由公司內(nèi)部政策和合同商定的，并且會根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度等因素來確定。
一些公司還會考慮工程介紹人在過程中的貢獻情況來確定提成比例。
需要注意的是，工程介紹人的提成是需要公司批準的，并且需要在合同內(nèi)明確規(guī)定。
如果沒有明確的規(guī)定，那么可能會引發(fā)爭議。
2021建筑行業(yè)收入標準？
建筑 8大員
職位 工作內(nèi)容 工資/元
施工員：組織策劃現(xiàn)場施工。3000-20000質(zhì)量員：策劃施工現(xiàn)場質(zhì)量，3000-6000監(jiān)察監(jiān)督驗收。
安全員：負責預防、監(jiān)督檢 7000-10000查施工現(xiàn)場的安全。
標準員：制定工地標準并讓 5000-8000人員遵守國家標準規(guī)范。
材料員：采購材料，計劃并 5000-10000核算，保管各項材料。
機械員：檢查安裝各種施工設備。 5000-8000
勞務員：制定和管理施工地 5000-8000的制度以及收支。
資料員：對施工信息資料的 5000-8000收集、整理、遞交、保管。
工地里職位劃分？
在工地現(xiàn)場，項目經(jīng)理是最大的。
現(xiàn)場各部門在其協(xié)調(diào)指揮下有序開展工作。比如生產(chǎn)、質(zhì)安、材料、財務等等。
但項目經(jīng)理最大，僅限于工地現(xiàn)場。在施工方企業(yè)里，他可能只是一個普通的小職位。甚至是編外人員。
你所說的《監(jiān)理》，一般指工程三方（業(yè)主、乙方、監(jiān)理）中的監(jiān)理方，主要負責監(jiān)督施工單位進度質(zhì)量安全等以及與業(yè)主及相關(guān)部門聯(lián)絡。
在現(xiàn)場監(jiān)理方最大的職位是監(jiān)理方的項目負責人（總監(jiān)）。
1、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是工地的負責人，工地的所有事，包括人、財、物的調(diào)配都管。負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限；現(xiàn)在項目經(jīng)理由持有當下熱門的一級建造師證書的人員擔任，屬于職業(yè)經(jīng)理人，收入不菲哦。
2、總工程師
一般是工地的二把手，協(xié)助項目經(jīng)理具體管理工程的事項，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理等負責，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終確認，屬于技術(shù)崗位的，可以說是全能型人才，什么都要懂，不懂的話也要學懂了，稱為工地的百科全書。
3、 安全員
負責工人的施工安全的，給工人開會，教育等工作，如果干活過程中出現(xiàn)什么安全事故，工地的管理人員、相關(guān)利益方都要受到牽連，嚴重的話，還要負刑事責任，所以，安全員對具體工人來說，權(quán)利很大的。
4、施工員
直接和工人接觸，安排各種人員如何施工，負責落實項目經(jīng)理、總工程師的各種指令，具體調(diào)配人、財、物，是工地的實際執(zhí)行者，如果施工員知識全面的話，可以升級為項目經(jīng)理。
5、 造價員
和工人核對干了多少活，負責審查材料使用計劃，做好成本審核；協(xié)助項目經(jīng)理簽署各類合同，向開發(fā)商申報該給多少錢，工人干的所有活都要轉(zhuǎn)化為造價員的數(shù)字成果，然后才能拿到錢。
到此，以上就是小編對于建筑工地管理提成比例的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地管理提成比例的3點解答對大家有用。