大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑工地駐點監(jiān)管總結的問題，于是小編就整理了3個相關介紹建筑工地駐點監(jiān)管總結的解答，讓我們一起看看吧。

商戶駐點的話術？

1、組織參與重要項目的創(chuàng)意構思、文案及客戶提案,給予前期提案、設計創(chuàng)意說明及后期結案報告等服務；

2、負責項目、廣告等推廣文案的撰寫。能獨立撰寫各種風格稿件（熱門話題稿、新聞稿、綜述稿、評論稿、專訪稿等）；

3、跟蹤微信運營效果采集分析數據，并進行階段性的工作總結分析及報告；

4、協助項目經理進行創(chuàng)意提案，保證工作的順利推進；

5、該職位需駐點（離公司總部不遠），要求具備良好的客戶交流能力，準確快速領悟客戶需求，能根據客戶的Brief獨立撰寫與修改文案；

怎樣對三重一大事項開展監(jiān)督？

要對三重一大事項開展監(jiān)督，首先需要建立健全的監(jiān)督制度和機制，包括明確監(jiān)督責任部門和人員，建立監(jiān)督檢查制度。

其次需要加強信息公開和輿論監(jiān)督，提高社會各方對該事項的關注度和監(jiān)督力度。

同時要加強內部監(jiān)督，建立有效的內部控制機制，防止腐敗和濫用權力。

最后，要加強對監(jiān)督結果的評估和總結，及時發(fā)現問題并采取有效的糾正措施。這樣才能全面、深入地開展三重一大事項的監(jiān)督工作。

立足監(jiān)督的再監(jiān)督，推動主體責任、監(jiān)管責任、監(jiān)督責任同題共答、同向發(fā)力。

要精準選題，強化對“三重一大”監(jiān)督成果的分析評估，針對問題集中的資金分配、項目建設、招投標、人事調整等，緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵處，分事項、分領域開展點題式專項監(jiān)督。

要精準發(fā)力，改變過度依賴參加會議、查閱資料等監(jiān)督方式，深入基層一線、項目現場開展駐點式、下沉式、嵌入式監(jiān)督；借助“四項監(jiān)督”貫通應用平臺、信息查詢平臺等，探索推行數字賦能智慧監(jiān)督，提高發(fā)現問題能力。

要精準施治，用好“發(fā)現問題、嚴明紀法、整改糾偏、深化治理”閉環(huán)機制，督促改管理、改制度、改作風、改監(jiān)督，切實提升治理能力現代化水平。

建立健全述職述廉制度主要任務？

建立健全述職述廉制度的主要任務包括：

1. 及時掌握對“一把手”的反映，建立健全述責述廉制度。黨委(黨組)、紀檢機關、組織部門要加強對下級黨委(黨組)“一把手”的日常監(jiān)督，通過駐點調研、專項督查等方式，全面掌握其思想、工作、作風、生活狀況。

2. 開好述責述廉會。這是領導班子成員接受本單位廣大黨員干部監(jiān)督評議的有效制度安排。要堅持和完善述責述廉制度，委領導班子成員述責述廉報告要向機關副處級以上干部公開，接受廣大黨員干部的監(jiān)督評議。

3. 學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況，執(zhí)行民主集中制情況，履行崗位職責和黨風廉政建設責任情況，遵守廉潔從政規(guī)定情況，存在的突出問題和改正措施，其他需要說明的情況.

主要任務包括以下幾個方面：

1. 制定相關規(guī)章制度：建立述職述廉制度需要明確的規(guī)章制度作為依據。這些制度應該包括述職和述廉的具體流程、要求和標準，并明確相關責任人和監(jiān)督機構的職責和權力。

2. 設立述職機制：確立定期的述職制度，要求各級管理人員或員工對自己的工作進行全面、客觀、準確的述職報告。這有助于評估個人績效、發(fā)現問題以及改進工作方法。

3. 建立述廉機制：建立廉潔自律的機制，要求管理人員和員工秉持誠信原則，遵守道德規(guī)范和法律法規(guī)，及時報告和處理違紀違法行為。要建立舉報渠道，保護和獎勵舉報人的合法權益。

4. 加強內部監(jiān)督：設立專門的監(jiān)察機構或職能部門，負責監(jiān)督和檢查述職述廉制度的執(zhí)行情況，對不合規(guī)行為進行調查和處理。建立健全的內部控制機制，提高違規(guī)行為的發(fā)現和防范能力。

到此，以上就是小編對于建筑工地駐點監(jiān)管總結的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑工地駐點監(jiān)管總結的3點解答對大家有用。