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撫州市臨川區(qū)碩豐九方城項目進度為什么緩慢？

撫州市臨川區(qū)碩豐九方城項目進度緩慢，也是有其中苦衷和無奈。隨意國民對購房理念的轉(zhuǎn)變，房子是用來住的，而不是用來炒的，由于近段時間以來，原材料漲價，拉大了建筑成本，房地產(chǎn)項目，也就不堪重負，，為了壓縮成本，自然就要降低建設(shè)速度，

撫州市臨川區(qū)碩豐九方城項目進度緩慢，要樂觀的去看待這件事，房地產(chǎn)也必須合乎大市場規(guī)律，當然更是由于近段時間來，建筑材料漲幅很大，是超過了人們的期望值，開發(fā)商為了降低建筑成本，只有放慢籌建速度，這樣就自然出現(xiàn)了進展緩慢的現(xiàn)象。

1.由于工序多、工種多、機械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結(jié)節(jié)，增加了協(xié)調(diào)管理復(fù)雜性，這給封頂階段施工管理帶來了相應(yīng)難度。

2.由于各專業(yè)在施工中不能很好地配合，往往出現(xiàn)誤工、返工等問題，對工期、建筑物的質(zhì)量造成影響，造成工程投資浪費，嚴重的甚至還會帶來安全隱患。

3.一個單項工程由多家單位同時施工，各工種之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)極為重要，施工管理要求要有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性、組織性，否則施工進度很難達到預(yù)期目標。

4.每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作、工序、技術(shù)和質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能與施工工序不太熟悉，給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

5.處理以及施工協(xié)調(diào)組織機構(gòu)缺少權(quán)威力度，施工計劃落實檢查不夠嚴格，出現(xiàn)差錯及事故責任不夠明確，對影響工程進度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴明等問題，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便。

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