建筑工地發(fā)包單位資質(zhì),建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)要求

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)的解答,讓我們一起看看吧。

epc工程總承包資質(zhì)?

不是。

建筑工地發(fā)包單位資質(zhì),建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)要求

EPC(Engineering Procurement Construction)是指合同乙方受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。能夠承擔(dān)EPC總承包的公司需要具有相對應(yīng)工程規(guī)模的設(shè)計(jì)、施工等資質(zhì)。

施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的企業(yè),由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負(fù)責(zé),承包完成施工任務(wù)。能供承擔(dān)施工總承包的公司須具有相對應(yīng)工程規(guī)模的施工資質(zhì)。

擴(kuò)展資料:

工程發(fā)包模式確定了業(yè)主與其他項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系和相應(yīng)的合同安排。不同的發(fā)包模式適應(yīng)項(xiàng)目特性的功能不同,所反映出的合同關(guān)系和各參建方之間的職責(zé)的不同。

建筑市場發(fā)展到現(xiàn)在,在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了多種發(fā)包模式,發(fā)包模式在很大程度上決定了項(xiàng)目的建設(shè)速度、成本、質(zhì)量和合同管理方式,不同的發(fā)包模式的特點(diǎn)不同,適用范圍不同。采用不同的發(fā)包模式,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果差異很大。

國內(nèi)主要存在的發(fā)包模式有:①設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工模式(簡稱:DBB 模式);②工程總承包模式(DB 模式,EPC 模式);③建筑工程管理模式(簡稱:CM 模式);④設(shè)計(jì)-管理模式(DM 模式)。

設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工模式為傳統(tǒng)的工程發(fā)包模式,指業(yè)主在發(fā)包時(shí)將建設(shè)程序中包括設(shè)計(jì)、施工、管理,分別分發(fā)給不同的承擔(dān)單位。施工總承包就是這種模式的其中一個步驟。

工程總承包模式是為了適應(yīng)工程項(xiàng)目的多變性和復(fù)雜性而產(chǎn)生的。在這種模式下,總承包公司與業(yè)主簽訂合同,承擔(dān)工程建設(shè)中需要設(shè)計(jì)方和施工方完成的任務(wù),并為整個工程建設(shè)的各個方面負(fù)責(zé)。根據(jù)總承包公司承擔(dān)責(zé)任的范圍不同,可將其分為兩類:設(shè)計(jì) - 施工(DB)總承包;設(shè)計(jì) - 采購 - 施工(EPC)總承包模式。

建筑工程管理模式代表的是建設(shè)與管理的模式。其指導(dǎo)思想是采用“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的方法加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

epc不設(shè)專門總承包資質(zhì),凡具有工程勘察、設(shè)計(jì)或者施工總承包資質(zhì)的企業(yè)都可以依法從事資質(zhì)許可范圍內(nèi)相應(yīng)等級的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)。但是,承接施工總承包業(yè)務(wù)的,必須是取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

到此,以上就是小編對于建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地發(fā)包單位資質(zhì)的1點(diǎn)解答對大家有用。

THE END
相關(guān)推薦