大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑工地回訪情況的問題，于是小編就整理了2個相關介紹建筑工地回訪情況的解答，讓我們一起看看吧。

工程回訪的內容有哪些？

1）例行性回訪。一般以電話詢問開作談會等形式，每半年或一年一次，了解日常使用情況和用戶意見；保修期滿之前回訪，對該項目進行保修總結，向用戶交代維護和使用事項。

2）季節(jié)性回訪。雨季回訪屋面及排水工程、制冷工程、通風工程；冬季回訪鍋爐房及采暖工程，及時解決發(fā)生的質量缺陷。

3）技術性回訪。主要了解在施工過程中采用了新材料、新技術、新工藝、新設備的工程，回訪其使用效果和技術性能、狀態(tài)，以便及時解決存在的問題，同時還要總結經驗，提出改進完善和推廣的依據和措施。

建設管理是干什么的？

答：建筑工程管理是是指施工現場的管理，即人員管理，內務管理，制作及保存各種施工更改單，技術存檔等。

1、負責對PPP事業(yè)部所屬各項目公司的質量、安全、進度、技術等工作全稱管理、監(jiān)督、協(xié)調服務;

2、負責項目公司考核指標的制定,對項目公司實施季度、年度考核;

3、協(xié)助項目公司各類施工項目及材料的招標、詢標、洽談、合同簽訂等工作;

4、協(xié)助參與PPP項目經營工作,牽頭投標文件中建設方案的編制;

5、協(xié)助參與PPP項目合同的談判工作;

6、做好技術資料的管理、歸檔工作;

7、負責項目的投訴管理與工程回訪。

建筑工程管理主要是對施工現場進行管理，即人員管理，內務管理，制作及保存各種施工更改單，技術存檔等。

到此，以上就是小編對于建筑工地回訪情況的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑工地回訪情況的2點解答對大家有用。