大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地防疫管理的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工地防疫管理的解答,讓我們一起看看吧。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度?
1. 安全管理的目標(biāo)和任務(wù):明確安全管理的基本目標(biāo),闡明各成員責(zé)任以及任務(wù)的具體內(nèi)容。
2. 工作流程及操作規(guī)范:規(guī)劃工程建設(shè)的施工流程,明確工作流程中環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和順序。
3. 工作場(chǎng)所及環(huán)境安全管理:對(duì)每一個(gè)工作場(chǎng)所進(jìn)行異常檢查,明確安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)排查和安全施工。
4. 運(yùn)輸輸送安全管理:規(guī)定車輛使用和安全操作規(guī)范、載荷限制、修理保養(yǎng)程序和事故處置流程。
5. 物資和設(shè)備安全管理:統(tǒng)一負(fù)責(zé)和管理各種機(jī)械、設(shè)備及物資,并制定使用規(guī)范,確保不影響人員安全和質(zhì)量。
1 是必須遵守的。
2 原因是施工現(xiàn)場(chǎng)存在著種種危險(xiǎn)和安全隱患,如果沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,將會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重危及人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
3 在實(shí)踐中,應(yīng)該包含以下內(nèi)容:嚴(yán)格的施工許可制度、施工現(xiàn)場(chǎng)日志的記錄和匯報(bào)、安全教育和培訓(xùn)、安全設(shè)備和防護(hù)用品的配備和檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制、監(jiān)管和檢查辦法等。
只有制度保障,才能確保施工安全。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全哪些安全生產(chǎn)管理制度?
施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全管理制度
(一)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度;
?。ǘ┌踩a(chǎn)檢查制度;
(三)具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度;
(四)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度;
?。ㄎ澹﹦趧?dòng)防護(hù)用品配備和管理制度;
?。┌踩a(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度;
?。ㄆ撸┥a(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度;
?。ò耍┢渌U习踩a(chǎn)的規(guī)章制度。
靜態(tài)管理工地可以施工嗎?
可以的。
根據(jù)相關(guān)防疫要求,疫情期間的靜態(tài)管理下,工地是可以正常施工的,但要滿足以下條件:
一是必須確保工地封閉。即:嚴(yán)禁人員施工場(chǎng)地內(nèi)外流動(dòng),施工人員不得外。同時(shí),外面的無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。商砼車及材料車進(jìn)場(chǎng)后,司機(jī)不得下車,避免與場(chǎng)地作業(yè)人員直接接觸。
二是確保日常消殺、核酸、測(cè)溫等防疫措施。
綠色施工管理體系口訣?
綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。
1. 組織管理
1) 建立綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。
2) 項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。
2. 規(guī)劃管理
1) 編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立成章,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。
2)綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
① 環(huán)境保護(hù)措施,制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,降低環(huán)境負(fù)荷,保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。
② 節(jié)材措施,在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,建筑垃圾減量化,盡量利用可循環(huán)材料等。
③ 節(jié)水措施,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定節(jié)水措施。
1 、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制基礎(chǔ)方法論。 項(xiàng)目管理關(guān)鍵是目標(biāo)控制。
3 、業(yè)主方項(xiàng)目管理是關(guān)鍵。
安全管理、協(xié)議管理、信息管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,組織協(xié)調(diào)。
5 、安全管理 是項(xiàng)目管理最關(guān)鍵任務(wù)。
6 、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原因:組織、人、方法和工具
7 、控制目標(biāo)關(guān)鍵方法包含:組織方法、管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、技術(shù)方法。
施工方進(jìn)度控制方法:組織方法(組織是決定性原因)、管理方法(管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等) 、經(jīng)濟(jì)方法(資金、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方法)、技術(shù)方法(設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù))
8、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏方法:組織方法(人、分工、步驟)、管理方法(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、信息技術(shù)、協(xié)議管理、重發(fā)包)、經(jīng)濟(jì)方法(資金、資源)、技術(shù)方法(施工技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù))
到此,以上就是小編對(duì)于建筑工地防疫管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地防疫管理的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。