大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地商務(wù)管理方法的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工地商務(wù)管理方法的解答,讓我們一起看看吧。
工地商務(wù)崗怎么學(xué)比較快?
工地商務(wù)崗位的職責(zé)和技能包括:1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)測、成本核算、工程結(jié)算工作,編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,制定項(xiàng)目成本計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)日常資料整理、圖紙的管理,工程文件的處理;3.根據(jù)項(xiàng)目地點(diǎn)了解各種材料的市場價(jià)格;4.合同管理。
關(guān)于如何快速學(xué)習(xí)工地商務(wù)崗位,我建議您可以從以下幾個(gè)方面入手:1.了解該崗位的職責(zé)和技能;2.學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī);3.多參加實(shí)踐活動(dòng),積累經(jīng)驗(yàn)。
工作上面,商務(wù)工作基礎(chǔ)無非算量、計(jì)價(jià),那第一就是讀得懂圖紙,每天抽半小時(shí)去一下現(xiàn)場,知道圖紙語言轉(zhuǎn)換到現(xiàn)場上是個(gè)什么樣,對你算量計(jì)價(jià)會(huì)有很大的幫助;第二,熟練掌握算量計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用,這個(gè)就是多實(shí)操,同時(shí)要熟悉定額規(guī)則。
第三,熟悉你們項(xiàng)目的合同,與建設(shè)方的,與下游分包的合同,特別注意工作界面。
第四,多參與項(xiàng)目的商務(wù)策劃,后面有機(jī)會(huì)的話一定要參與結(jié)算工作,一個(gè)結(jié)算下來對整體的商務(wù)能力有很大的提升。
工地商務(wù)崗學(xué)比較快的方法
中建培訓(xùn)時(shí)間不一,短則一兩天,長則數(shù)月。新生入職培訓(xùn)7-10天,期間主要講解企業(yè)基本情況、晉升機(jī)制、公司主要業(yè)務(wù),舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等;項(xiàng)目部基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),一般由總工組織,注重實(shí)操性講解,培訓(xùn)一兩天即可;公司組織的技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、物資、安質(zhì)等培訓(xùn),專業(yè)性強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間一周左右;公司組織的建造師等培訓(xùn),聘請專業(yè)講師授課,培訓(xùn)時(shí)間長,線下培訓(xùn)10天左右,線上培訓(xùn)則一至兩個(gè)月。
央企工地上商務(wù)崗一般設(shè)幾個(gè)人員?
商務(wù)崗一般設(shè)2個(gè)商務(wù)工程師。
對于工程造價(jià)5億以上的項(xiàng)目就要4個(gè)商務(wù)工程師,10億以上的一般主體要4個(gè)商務(wù)工程師,還要各個(gè)專業(yè)的商務(wù)工程師。
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工程結(jié)算、變更索賠工作,并負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通工作,審核項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
工程項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是什么意思?
工程項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是一個(gè)工作崗位,是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。
其主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)合同管理、制定成本控制目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本、進(jìn)行成本分析、對內(nèi)對外的計(jì)量、合同外工作的價(jià)格的測算及價(jià)格的確定等等。
簡而言之,就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有商務(wù)的一個(gè)重要崗位。
工程商務(wù)經(jīng)理的意思是對于工程方面的商務(wù)對接的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
對于工程項(xiàng)目來說,除了有施工現(xiàn)場的管理和施工工作之外,還有就是建設(shè)單位和施工單位的一些其他的商務(wù)對接。比如說項(xiàng)目合作前期的招投標(biāo)工作,中標(biāo)之后的合同洽談工作,施工過程中的付款情況對接,完工后的資料,結(jié)算等情況。
中建商務(wù)崗很累嗎?
是的
中建商務(wù)管理崗,,就是負(fù)責(zé)成本,預(yù)算,合約這一塊的工作。要有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累,就得接觸現(xiàn)場的施工工藝,施工做法等,另外跟分包收方也需要去現(xiàn)場,跟監(jiān)理、甲方辦理簽證也需要去現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量。所以在商務(wù)部工作基本不會(huì)像工程部、安全部、質(zhì)量部那么需要在現(xiàn)場風(fēng)吹日曬,辦公環(huán)境要稍微好一些。
商務(wù)工作有一定的周期性,按照公司的節(jié)點(diǎn)要求,每月的月中開始一直到月底,會(huì)很忙,分包結(jié)算,報(bào)進(jìn)度款,給公司上報(bào)一些管理報(bào)表,平時(shí)還會(huì)有一些簽證變更單要處理,合約流程要走,真的是周而復(fù)始。
不累,技術(shù)崗比較累。
中建崗位:
1專業(yè)工程師(工長):安排分包干活,經(jīng)常要旁站監(jiān)督(比如打混凝土),檢查驗(yàn)收。熬夜值班是正常的事。做工程相關(guān)的資料。這是最苦最累的崗位,經(jīng)常會(huì)讓人懷疑人生。
2商務(wù)工程師:主要是室內(nèi)工作,做商務(wù)資料,算量啥的。偶爾去工地收方。
3材料工程師:管項(xiàng)目物資的,主要是做資料和管理物資。
4安全工程師:負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,每天去工地看看,有問題發(fā)整改單。還要做很多安全方面的資料。另外每個(gè)崗位都要經(jīng)常開會(huì),甚至值各種班。迎接檢查之前就一起打雜、做資料。
到此,以上就是小編對于建筑工地商務(wù)管理方法的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地商務(wù)管理方法的4點(diǎn)解答對大家有用。