大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地開會(huì)說進(jìn)度不好的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地開會(huì)說進(jìn)度不好的解答，讓我們一起看看吧。

會(huì)議紀(jì)要甲方催施工進(jìn)度應(yīng)該咋寫？

項(xiàng)目的具體情況和建設(shè)單位的具體要求不詳，暫時(shí)以建設(shè)單位的角度回答：

1.建設(shè)單位的總工期目標(biāo)再次予以強(qiáng)調(diào)，階段性目標(biāo)不做調(diào)整，責(zé)任單位必須確保階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.實(shí)際施工進(jìn)度已與已審批通過的原計(jì)劃嚴(yán)重滯后，施工單位必須重新編制切實(shí)可行的施工作業(yè)計(jì)劃，時(shí)間要求24小時(shí)內(nèi)編制完成，審批時(shí)間24小時(shí)（監(jiān)理、建設(shè)單位審查審批）。

3.具體的趕工措施應(yīng)從勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)時(shí)間上進(jìn)行著手和調(diào)整。

4.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就已審批確定的計(jì)劃和措施予以表態(tài)簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格執(zhí)行，逾期不能實(shí)現(xiàn)的按合同約定執(zhí)行。

施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后監(jiān)理要怎樣陳述？

監(jiān)理重要的三控之一就是工程進(jìn)度控制，當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后后，監(jiān)理會(huì)根據(jù)合同工期與施工方報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行階段對(duì)比，分析進(jìn)度工期的關(guān)鍵線路，滯后原因并提出要求。

通常施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后監(jiān)理會(huì)書面陳述，戒指什么時(shí)間，項(xiàng)目計(jì)劃工期滯后合同工期多少天，是什么原因?qū)е?，要求施工?xiàng)目部報(bào)送趕工計(jì)劃與采取的相關(guān)措施，并闡明施工合同中對(duì)工期延誤的處罰等。

進(jìn)度會(huì)議監(jiān)理說什么？

首先說本周工程進(jìn)度，然后說影響進(jìn)度的原因，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位解決，然后說下周準(zhǔn)備情況和下周預(yù)計(jì)完成工程量，然后說這周施工中存在的問題，如何整改，以后如何改進(jìn)。就這些事，不太好辦的就是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位解決遺留問題那部分。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工地開會(huì)說進(jìn)度不好的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地開會(huì)說進(jìn)度不好的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。