大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地的保管員的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工地的保管員的解答,讓我們一起看看吧。
工地保管員崗位職責(zé)怎樣管理各班組?
工地保管員崗位職責(zé)
1. 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好工地倉庫管理和服務(wù)工作。
2. 負責(zé)在項目施工過程中全面貫徹實施公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,及時解決、處理、反饋倉庫管理過程中出現(xiàn)的問題,確保項目的材料、施工工具等物資得到妥善保管。
3. 嚴格入庫驗收手續(xù),認真對產(chǎn)品、成品、半成品、原材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色,做到不符合要求的不予以入庫。
4. 認真辦理入庫、出庫、臺帳登記手續(xù),收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明、分類粘貼保存,慎防遺漏。
5. 負責(zé)倉庫物資材料儲存、盤點、檢查、保管工作;定期檢查物資材料的完好性,如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)立即通知項目經(jīng)理進行處理。
6. 堅守崗位、嚴防偷盜,保持庫房整潔、干燥、通風(fēng),做到文明保管,針對易燃易爆物品嚴格分離保管。
7. 負責(zé)倉庫的安全、消防工作,防止發(fā)生火災(zāi),配置防火裝置,防火器材擺放在明眼處或庫房門口,保證庫內(nèi)留有消防通道。
8. 負責(zé)整理倉庫里的物資材料,使材料堆放整齊,標(biāo)識清楚明了、賬物一致,保持倉庫的清潔干凈。
9. 負責(zé)對甲供材料進行保管工作,負責(zé)進出庫的登記手續(xù)。
工地倉庫管理員怎么樣?
一般,也不會很累,倉庫管理包含多個方面,倉儲管理、電腦操作、數(shù)據(jù)分析、物料計劃等,倉庫管理員精通得的技能豐富,倉庫管理員職業(yè)發(fā)展方向也有多向選擇。
庫管員在工地一般都是物資口的,現(xiàn)在很多國企確實也不像話,找個沒啥文化的就能搞,非要讓大學(xué)生跟。人才流失嚴重。
前途無非是盤點員,物資主管,物資部長,轉(zhuǎn)不了生產(chǎn)口或者去不了公司本部,基本沒啥前途。
生活比較苦。
工地管理人員管理方法?
如何才能管理好施工隊
(1)動之以情,曉之以理。
對工人要好言好語地溝通,動之以情,曉之以理,盡可能不要直接對工人下命令,要切忌對工人出言不遜,惡語傷人。罵工人、吵工人、輕則工人不聽,重則會遭到工人的辱罵乃至暴打。越是對下級工人越要尊重,越尊重越能起到管理的作用。對工人也不要動不動就說罰款,開除之類的話,我們不直接對工人開工資,罰款和開除之類的話常常無效,成了虛張聲勢,下降了管理的效率。
(2)要會利用領(lǐng)導(dǎo)的氣力。
針對工人的問題,在與工人溝通無效的時候,不要對工人采取過激行動,而應(yīng)當(dāng)向班組長溝通,與班組長溝通無效,可以向隊伍帶班人員溝通,向隊伍老板溝通,如果再不能解決,可以向項目部經(jīng)理匯報,利用領(lǐng)導(dǎo)的氣力向隊伍老板溝通,到達管理的目的。
(3)做好工作安排,贏得隊伍的信任和尊重。
作為施工技術(shù)人員,要站在工人的角度思考問題,為他們的工作出主張,想辦法,減少窩工,返工,讓他們的工效更高,賺到更多的錢,用自己的管理、技術(shù)水平和關(guān)心他們的誠意感動他們,這樣,他們會更加服從管理。
(4)獎罰分明,多獎少罰。
到此,以上就是小編對于建筑工地的保管員的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地的保管員的3點解答對大家有用。