建筑工地無效成本,建筑工地無效成本怎么辦

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于建筑工地無效成本的問題,于是小編就整理了4個相關介紹建筑工地無效成本的解答,讓我們一起看看吧。

幫忙解釋一下經(jīng)濟學里面的無效成本?

無效成本:房地產(chǎn)項目實施過程中產(chǎn)生的對形成產(chǎn)品、提升價值、促進營銷沒有作 用,無法獲得客戶認同和補償,屬于費用浪費的成本。 3.2. 有效成本:能形成有效產(chǎn)品或提升價值,對促進營銷有積極作用的成本費用。 3.3. 計算公式:有效成本=總成本-無效成本 3.4. 無效成本與有效成本的區(qū)分:有效成本在短期或長期的收益中可以獲得補償,無效 成本無法獲得補償。

建筑工地無效成本,建筑工地無效成本怎么辦

控制無效成本是降低項目成本直接有效的方法,有賴于公司各部門的共同參與。具 體的措施包括:

1) 限額設計;

2) 設計方案優(yōu)化;

3) 加強施工圖事前審核,做好圖紙會審工作,減少設計變更;

4) 確定合理的施工技術方案(降低廢品率);

5) 加強供應商考察;

6) 加大集中采購力度;

7) 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證制度;

8) 提高專業(yè)能力;

幫忙解釋一下經(jīng)濟學里面的無效成本?

  所謂無效成本,就是指與對于企業(yè)價值的增值和利潤的取得沒有效用的成本投入。而有效成本是指對于企業(yè)價值的增值和利潤的取得具有正面效能的成本支出。只有有效成本才是對企業(yè)具有意義的成本。無效成本既不是真正意義上的風險投資,也不是真正意義上的交學費,而是投資決策人有意無意地支付的對企業(yè)的成長和贏利能力的提高毫無用處的成本。無效成本是企業(yè)成本管理中應該盡量避免的。

  事理成本就是廣義成本。廣義成本區(qū)別于傳統(tǒng)的成本。傳統(tǒng)成本是狹義成本,指的是企業(yè)經(jīng)營過程中的成本。廣義成本是一種全成本,既包括耗費,也包括效果。用公式來表示就是:

事理成本=耗費÷效果 (效果是數(shù)量和質(zhì)量的乘積。)

并非所有的耗費都有效果,特別是好效果。有效果的耗費是有效成本;無效果的耗費是無效成本;反效果的耗費是反效成本。用形象化的比喻來說,“竹籃打水一場空” 的事成本就是無效成本;“搬起石頭砸自己的腳”的事成本就是反效成本。當發(fā)生反效成本時,效果也異化成了成本(耗費)??梢哉f,反效成本是極大耗費的無效成本。

什么是屬于失效成本?

失效成本包括:所謂無效成本,就是指與對于企業(yè)價值的增值和利潤的取得沒有效用的成本投入。而有效成本是指對于企業(yè)價值的增值和利潤的取得具有正面效能的成本支出。只有有效成本才是對企業(yè)具有意義的成本。

無效成本既不是真正意義上的風險投資,也不是真正意義上的交學費,而是投資決策人有意無意地支付的對企業(yè)的成長和贏利能力的提高毫無用處的成本。

無效成本是企業(yè)成本管理中應該盡量避免的。

人員成本由什么制度來減少?

減少人員成本有以下幾種制度實現(xiàn)

1、優(yōu)化組織結構,減少人力成本支出

2、通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)減員增效

關于技術創(chuàng)新,通過技術的創(chuàng)新,組織形態(tài)的變革,才能提高組織運行的效率,也能減少同等崗位上不必要的人員浪費,讓企業(yè)可以把更多時間和精力放在最核心的業(yè)務上。

3、靈活的用工及組織方式

4、提高招聘質(zhì)量

提高招聘質(zhì)量,除了建立科學合理的面試流程,以及過程把控,更需要在面試合格后對即將錄用的人員做好背景調(diào)查工作,降低用人風險,并和候選人溝通好薪酬情況,比如試用期薪酬、福利情況、業(yè)績獎金及調(diào)薪機制等等。

5、加強工時管理,降低無效成本

降低人工成本,有一個變量必須有效控制,即工時。

6、關注忠誠度,降低離職率員工忠誠度的提高,可以有效降低離職成本和再招聘成本,這是控制人力成本的有效途徑。

到此,以上就是小編對于建筑工地無效成本的問題就介紹到這了,希望介紹關于建筑工地無效成本的4點解答對大家有用。

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