大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地管理的作用的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹建筑工地管理的作用的解答,讓我們一起看看吧。
住建局管理工地范圍?
一)貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)和南寧市有關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。起草相關(guān)規(guī)范性文件并組織實施。
(二)負責(zé)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展研究,統(tǒng)籌項目建設(shè)過程管理。參與編制城區(qū)城建項目計劃。擬訂村鎮(zhèn)建設(shè)專項經(jīng)費的使用計劃和管理辦法并監(jiān)督實施。參與建立城建項目庫,開展城建項目前期工作。
(三)負責(zé)監(jiān)督管理城區(qū)建筑市場,規(guī)范市場各方主體行為。負責(zé)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公用事業(yè)項目的建設(shè)行業(yè)管理。監(jiān)督市場各方主體執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。
(四)負責(zé)城區(qū)節(jié)水、排水、污水處理、燃氣的行業(yè)管理。負責(zé)對本轄區(qū)燃氣具安裝、維修經(jīng)營企業(yè)進行監(jiān)管;負責(zé)對本轄區(qū)燃氣供應(yīng)網(wǎng)點安全管理進行日常檢查和監(jiān)督;配合有關(guān)部門對本轄區(qū)燃氣市場進行清理整頓,規(guī)范市場行為,維護燃氣市場正常秩序;協(xié)助有關(guān)部門做好本轄區(qū)燃氣市政管網(wǎng)和小區(qū)燃氣管網(wǎng)的巡查及應(yīng)急搶險工作。負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)排水工程、污水處理工程、綜合管廊運行和維護監(jiān)管工作。配合協(xié)調(diào)轄區(qū)強電、弱電地下管網(wǎng)工程建設(shè)工作。負責(zé)統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)河、內(nèi)湖水環(huán)境建設(shè)管理。配合協(xié)調(diào)海綿城市建設(shè)。負責(zé)統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)黑臭水體治理工作。按規(guī)定權(quán)限監(jiān)督城區(qū)相關(guān)公用事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(五)承擔(dān)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的職責(zé)。組織落實小城鎮(zhèn)和村莊建設(shè)政策,負責(zé)組織農(nóng)村住房建設(shè)、安全及危房改造。負責(zé)各類村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點鎮(zhèn)建設(shè),會同有關(guān)部門指導(dǎo)農(nóng)村防震設(shè)防工作。
(六)負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑和市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。
(七)負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)(包括供水、排水、污水、綜合管廊、燃氣設(shè)施)工程項目建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。按規(guī)定權(quán)限負相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
(八)負責(zé)城區(qū)政府投資城建工程項目施工的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)工程建設(shè)項目竣工驗收備案監(jiān)督管理工作。負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的抗震設(shè)防管理工作。
(九)負責(zé)城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)科技推廣應(yīng)用。按權(quán)限負責(zé)落實建筑節(jié)能、綠色建筑的政策。負責(zé)建筑材料在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中使用的監(jiān)督管理。推進節(jié)能減排。協(xié)調(diào)參與建筑工業(yè)化項目、基地和研發(fā)平臺建設(shè)。
(十)負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)建設(shè)工程消防設(shè)計審查、驗收、備案和抽查工作。
施工現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容是什么?
施工現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容是:
1.安全管理。主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題,需設(shè)立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。總而言之,施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點,決定了現(xiàn)場管理的難度較大。因此,施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法, 制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理, 制度化管理,才能保證企業(yè)管理水平不斷提高,在市場激烈競爭中立于不敗之地。
2.材料管理。項目開工前,向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,作為供應(yīng)備料依據(jù)。在施工中,根據(jù)工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算,及時向施工企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃,從而保證材料按實際需求給予供應(yīng)。進人施工現(xiàn)場的材料,必須根據(jù)進料計劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證,進行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收,并且嚴(yán)格按照驗收規(guī)范和計量檢測,驗收完后要對材料作好詳細的記錄,并辦理眼驗收手續(xù)。進場的材料需要驗收人庫,現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)做好防火、防潮、防變質(zhì)等措施。材料的安全保管具體落實到個人,做到誰保管誰負責(zé),誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。施工設(shè)施用料應(yīng)根據(jù)工程定額用料計劃領(lǐng)取材料,凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù),在填制領(lǐng)料單時注明超耗原因。供應(yīng)人員對定額或超定額領(lǐng)料單進行保護、核算?,F(xiàn)場管理負責(zé)者對施工過程材料是否合理使用,是否按規(guī)定進行用料交底和工程變接手續(xù),是否按規(guī)定圖堆料等進行監(jiān)督。班組料必須回收,及時辦理退料手續(xù),材料管理部門需造表上報。
3.質(zhì)量管理。工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。
認真做好施工現(xiàn)場的安全、材料、質(zhì)量三大管理,才能保證工程安全進行,保證施工人員的生命安全,才能更好完成更多更大工程。
到此,以上就是小編對于建筑工地管理的作用的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地管理的作用的2點解答對大家有用。