今天給各位分享建筑工程成本項目由的知識,其中也會對建筑工程成本組成進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、建筑業(yè)成本有哪些內(nèi)容呢?就是具體是由那些構(gòu)成的?謝謝
- 2、建設(shè)工程項目成本由哪些部分構(gòu)成?
- 3、建筑工程項目成本控制?
- 4、建筑工程成本分析主要有哪些項目?
- 5、建設(shè)工程項目施工成本由什么組成
建筑業(yè)成本有哪些內(nèi)容呢?就是具體是由那些構(gòu)成的?謝謝
他同時還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站,變電室,自行車棚等室外工程。在房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成中,該項目所占比例較大,我國一般在20% ~30%左右。
(一)建筑安裝工程投資支出是指項目單位按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容所發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實際成本。 建筑工程是指按照設(shè)計要求,以建筑材料建造、形成建筑物的實體工程。主要包括房屋、構(gòu)筑物主體工程以及附屬配套工程。
工程施工——合同成本”科目核算。該科目根據(jù)施工項目確定成本核算對象,進(jìn)行輔助核算,按照成本項目進(jìn)行明細(xì)核算。一般來說包括如下方面,工程材料費(fèi)、工程人工費(fèi)、分包工程費(fèi)、機(jī)械作業(yè)和使用費(fèi)、其他直接和間接費(fèi)用等。
建筑施工企業(yè)會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容 建筑施工企業(yè)有一定的特殊性,與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認(rèn)上,和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。
建設(shè)工程項目成本由哪些部分構(gòu)成?
他同時還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站,變電室,自行車棚等室外工程。在房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成中,該項目所占比例較大,我國一般在20% ~30%左右。
建設(shè)成本是指項目單位在基本建設(shè)活動中發(fā)生的應(yīng)計人工程項目成本的全部投資支出,包括建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出、其他投資支出組成。
它主要由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤和稅金四部分組成。直接工程費(fèi),即構(gòu)成工程實體的各種費(fèi)用,具體包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)具體包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。
直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,是可以直接計人工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。
工程造價費(fèi)用組成:分部分項工程費(fèi),措施項目費(fèi),其他工程費(fèi),規(guī)費(fèi)和稅金。
建筑工程項目成本控制?
;控制項目成本通過建立有效的預(yù)算和成本控制體系,以及合理的采購和供應(yīng)鏈管理來控制建筑項目的成本。;;;提高員工素質(zhì)培養(yǎng)建筑工程師和工人的技能和素質(zhì),提升他們的工作質(zhì)量和效率,從而達(dá)到降本增效的目的。
建筑工程成本控制是指在合同的約束下,對建筑工程實施過程中所發(fā)生的各類費(fèi)用進(jìn)行控制、監(jiān)督、調(diào)節(jié),及時糾正工程實施與預(yù)算的偏差,并加以完善的過程。
施工項目是逐期進(jìn)行的,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目的中間控制,即動態(tài)控制,因為施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)上級要求和施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計劃、制訂成本控制的方案,為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。
加強(qiáng)工程施工前期的成本控制當(dāng)一個建筑項目確定后,前期設(shè)計、招投標(biāo)、確定監(jiān)理單位等過程都涉及需計人成本的費(fèi)用開支。雖然這個過程的成本不是整個建筑項目成本控制的主要部份,但卻非常關(guān)鍵。
建筑工程成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實是成本控制實施的重要保證,明確承包人的責(zé)、權(quán)、利是全面落實目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵。
確立成本控制目標(biāo),增強(qiáng)成本控制意識,建立成本控制體系。
建筑工程成本分析主要有哪些項目?
建筑工程成本分析主要有以下項目:基本情況的分析:工程基本情況介紹,預(yù)算收入情況,施工部位及施工產(chǎn)值完成情況,報告期和開工累計成本情況。
建筑工程成本分析主要有以下項目: 基本情況的分析:工程基本情況介紹,預(yù)算收入情況,施工部位及施工產(chǎn)值完成情況,報告期和開工累計成本情況。
(6)工程定位復(fù)測; (7)工程點交; (8)場地清理。 其他直接費(fèi)的分析,主要應(yīng)通過預(yù)算與實際數(shù)的比較來進(jìn)行。如果沒有預(yù)算數(shù),可以計劃數(shù)代替預(yù)算數(shù)。
建設(shè)工程項目施工成本由什么組成
建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,是可以直接計入工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。
直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,是可以直接計人工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。