大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于建筑工程qc攻關的問題,于是小編就整理了2個相關介紹建筑工程qc攻關的解答,讓我們一起看看吧。
火電廠qc課題有哪些?
1. 節(jié)能環(huán)保型課題
有關降低能耗、節(jié)約資源(水、電、煤、氣等)、減少環(huán)境污染,保護環(huán)境、美化環(huán)境等方面的課題。
2. 現(xiàn)場攻關型課題
有關提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強顧客滿意的現(xiàn)場改進、攻關的課題,如提高產(chǎn)品合格率、 減少產(chǎn)品故障、減少顧客投訴或產(chǎn)品報修數(shù)量的課題等。
3、服務管理型課題
有關服務、管理質(zhì)量提高,流程優(yōu)化,周期縮短,服務、工作效率提高等方面的課題,如縮短顧客等待時間、加快投訴處理的課題等
火電廠QC(質(zhì)量控制)課題包括但不限于以下幾個方面:
1.燃煤質(zhì)量控制,包括煤炭的選擇、煤質(zhì)分析、煤粉的制備等;
2.燃燒過程控制,包括燃燒溫度、燃燒穩(wěn)定性、燃燒效率等;
3.廢氣排放控制,包括煙氣脫硫、脫硝、除塵等技術(shù)的應用;
4.設備運行監(jiān)測,包括鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設備的運行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷;
5.安全生產(chǎn)控制,包括火災、爆炸、電氣安全等方面的控制措施;
6.環(huán)境保護控制,包括噪音、振動、廢水處理等方面的控制措施。以上課題旨在提高火電廠的生產(chǎn)效率、降低能耗、減少污染物排放、保障安全生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
qc小組四個階段是指什么?
QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階段”是指:PDCA(策劃-實施-檢查—處置)四個階段。
QC小組(質(zhì)量控制小組,中文譯名:品管圈)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式,MBA、CEO、EMBA等課程均對QC小組在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用有所介紹。
P指策劃,包括3個階段,分別為課題選定、現(xiàn)狀調(diào)查和編制方案。其中課題選定包括改善對象選擇和改善小組成立兩個工作內(nèi)容,現(xiàn)狀調(diào)查按照選定對象進行現(xiàn)狀統(tǒng)計,最后進行編制方案,設立目標。
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D指實施,包括方案運行和跟蹤運行過程。
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C指檢查。檢查方案實施合理性、實施情況分析、實施前后數(shù)據(jù)對比等。
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A指處理,根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應的措施,鞏固經(jīng)驗,進行標準化。
到此,以上就是小編對于建筑工程qc攻關的問題就介紹到這了,希望介紹關于建筑工程qc攻關的2點解答對大家有用。