大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程采購流程的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工程采購流程的解答，讓我們一起看看吧。

簡(jiǎn)述采購計(jì)劃的訂立和審批程序主要有哪些流程？

采購基本流程：

生產(chǎn)部門請(qǐng)購---采購計(jì)劃---尋找供貨商----詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)----采購洽談（下單）----合同的簽訂（確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)）----交貨驗(yàn)收（倉管）---質(zhì)檢（不合格退貨）---入庫---財(cái)務(wù)結(jié)算

1、

采購計(jì)劃

采購員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，應(yīng)有全局觀念。

2、

供應(yīng)商的選擇和考核

A、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言，供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。因此，如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來源，便是采購人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商，可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找。

B、對(duì)供應(yīng)商的考核也很重要，一般從經(jīng)營(yíng)情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定，并定期從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

政采云甲乙雙方采購流程？

采購人甲方下單流程如下：

     供應(yīng)商接單發(fā)貨-采購人驗(yàn)收收貨-雙方發(fā)起結(jié)算完結(jié) 不需要供應(yīng)商這邊提供什么材料 。

  上架貨品后 客戶下單。

   在 交易中心—訂單管理 里面查找 訂單。

   查看訂單 交易中心 訂單管理 訂單列表 點(diǎn)擊[立即接單]后需選擇交易經(jīng)辦人（填寫本單位訂單經(jīng)辦人）即可。

招標(biāo)采購條件及流程？

勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備條件：

1、通過立項(xiàng)審批，辦理建設(shè)用地手續(xù)。

2、取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證或者鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。

3、所需的勘察、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已完備；工程總承包招標(biāo)應(yīng)具備條件：1、通過立項(xiàng)審批，辦理建設(shè)用地手續(xù)。2、取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證或者鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。3、建設(shè)資金來源已落實(shí)

施工招標(biāo)應(yīng)具備條件：

1、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。

2、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料已完備。

3、建設(shè)資金來源已落實(shí)；

采購流程的主要5個(gè)步驟？

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1.制定采購需求計(jì)劃；

2.認(rèn)證供應(yīng)商；要尋找相應(yīng)的供貨商，調(diào)查其產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面是否滿足購買需求。

3.發(fā)出采購訂單；以訂單方式傳遞詳細(xì)的購買計(jì)劃和需求信息給供應(yīng)商并商定結(jié)款方式

4.物料入庫驗(yàn)收；

5.評(píng)價(jià)采購工作。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程采購流程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程采購流程的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。