大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程項目組織的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程項目組織的解答，讓我們一起看看吧。

項目組織結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)圖有什么區(qū)別，分別適用于哪類工程？

項目組織結(jié)構(gòu)圖:對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。

項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。

項目結(jié)構(gòu)圖:是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)；是用來描述工作對象之間的關(guān)系。

適用于哪類工程要看你對項目管理怎么看，個人觀點據(jù)目前PMBOOK第四版理論應(yīng)該都適合。關(guān)鍵是咱們管理層會不會用。有項目可以交流一下。

施工組織設(shè)計由誰編制？建設(shè)單位還是施工單位？

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

施工組織設(shè)計一般包括四項基本內(nèi)容：

①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。

②施工進(jìn)度計劃。

③施工現(xiàn)場平面布置。

④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運(yùn)輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工，后兩項則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。根據(jù)上面施組的概念和內(nèi)容，完全可以判斷出他是由施工單位進(jìn)行編制的，業(yè)主、監(jiān)理等在對項目進(jìn)行檢查時，施工單位的施工組織設(shè)計是必須要檢查的。

竣工驗收由誰來組織？建設(shè)單位？國家發(fā)改委？地方政府？

《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第17條規(guī)定：“房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)向項目所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請。

房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗收申請之日起30日內(nèi)，對涉及公共安全的內(nèi)容，組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗收?！庇纱藯l例不難看出，竣工驗收是由其開發(fā)商組織但是并不是自己驗收。但是參照《建筑法》的“下位法”《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第16條對竣工驗收的規(guī)定非常簡單，即只要建設(shè)工程的建設(shè)單位單位牽頭，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理各方進(jìn)行竣工驗收通過即可。由于這兩部法律規(guī)定的竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)及程序差別巨大，因而人民法院如適用不同法律、采用不同竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，就極可能對商品房的實際交付時間認(rèn)定完全不同，由此導(dǎo)致裁判結(jié)果迥然相異。

到此，以上就是小編對于建筑工程項目組織的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項目組織的3點解答對大家有用。