大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目管理的解答，讓我們一起看看吧。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范？

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》是中國建筑工業(yè)出版社2017年出版，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。

目錄

1、總則

2、術(shù)語

3、基本規(guī)定

建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過程？

一，工程建設(shè)項(xiàng)目基本流程

1.工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目投資決策（建議書、可研）流程

2 . 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程

3.工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程

二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程

1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基本流程

2 招投標(biāo)基本流程

3 合同簽訂流程

4 施工準(zhǔn)備流程

建筑工程項(xiàng)目管理包括哪些基本內(nèi)容？

建筑工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)中的項(xiàng)目施工管理不一樣。

前者共七大塊：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。

后者主要是現(xiàn)場綜合管理與應(yīng)用，內(nèi)容包括以上七大塊，另有招標(biāo)投標(biāo)管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、現(xiàn)場防水、臨時(shí)用電、管理規(guī)劃綜合管理控制等。

到此，以上就是小編對于建筑工程項(xiàng)目管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理的3點(diǎn)解答對大家有用。