本篇文章給大家談?wù)劷ㄖこ添椖繉嵤┠Ｊ桨ǎ约敖ㄖこ添椖繉嵤╇A段包括對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、工程項目管理模式包括什么模式
• 2、建筑工程模式有哪些
• 3、轉(zhuǎn)載:建設(shè)工程中常見的項目建設(shè)管理模式有哪些(DBB模式、EPC模式)

工程項目管理模式包括什么模式

工程項目管理模式主要有以下幾種：傳統(tǒng)模式：也稱為瀑布模式，是一種線性的項目管理模式，按照預先確定的順序完成各項任務(wù)，從而實現(xiàn)項目目標。這種模式適用于目標明確、任務(wù)單流程簡單的項目。

設(shè)計采購施工總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC總承包是指承包商負責工程項目的設(shè)計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負責試運行服務(wù)（由業(yè)主進行試運行）。

工程建設(shè)項目常見的管理模式有設(shè)計-招標一施工模式、建造管理模式、管理承包模式、工程設(shè)計采購建造模式、設(shè)計+管理模式五大模式。

工程項目管理信息系統(tǒng)的實施模式根據(jù)項目不同而有所不同，主要包括項目融資模式、業(yè)主方項目組織模式和項目承發(fā)包模式。

工程建設(shè)總承包管理模式工程建設(shè)總承包模式是指具有工程總承包資質(zhì)的總承包企業(yè)代替建設(shè)單位全面負責工程建設(shè)的組織管理工作，總承包企業(yè)可以將部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)對總承包企業(yè)負責。

建筑工程模式有哪些

建筑工程模式如下：建設(shè)工程總承包。建設(shè)工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主（建設(shè)單位）委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等全過程或若干階段的承包。

法律分析：建設(shè)方式，指項目工程建設(shè)管理的模式。目前比較流行的大致有五種方式：自營內(nèi)部管理模式，BOT模式，項目總承包形式，項目管理模式，F(xiàn)IDIC模式。

平行承發(fā)包模式平行承發(fā)包是指項目業(yè)主將工程項目的設(shè)計、施工和設(shè)備材料采購的任務(wù)分解后分別發(fā)包給若干個設(shè)計、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商，并分別和各個承包商簽訂合同。

我國現(xiàn)階段建筑工程項目管理模式有：傳統(tǒng)的項目管理模式（DBB模式）：即設(shè)計-招標-建造模式。該管理模式在國際上最為通用，世行、亞行貸款項目及以國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）合同條件為依據(jù)的項目均采用這種模式。

轉(zhuǎn)載:建設(shè)工程中常見的項目建設(shè)管理模式有哪些(DBB模式、EPC模式)

1、設(shè)計采購施工總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC總承包是指承包商負責工程項目的設(shè)計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負責試運行服務(wù)（由業(yè)主進行試運行）。

2、法律主觀：工程項目的管理模式有：EPC模式---固定總價合同EPC合同條件的基本出發(fā)點是業(yè)主參與工程管理工作很少，因承包商已承擔了工程建設(shè)的大部分風險，業(yè)主重點進行竣工驗收。

3、傳統(tǒng)的項目管理模式（DBB模式）：即設(shè)計-招標-建造（Design-Bid-Build）模式。該管理模式在國際上最為通用，世行、亞行貸款項目及以國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）合同條件為依據(jù)的項目均采用這種模式。

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