大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程施工過程管理的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹建筑工程施工過程管理的解答,讓我們一起看看吧。
工程管理是干什么的???
工程管理其實更側(cè)重于管理,基于工程的管理,對于技術(shù)這一塊其實并不是學(xué)的很精,因為定位就不同,工程管理培養(yǎng)的是復(fù)合型人才,更適合于去房地產(chǎn)公司做管理,房地產(chǎn)公司強調(diào)的是資源整合:設(shè)計管理聘請設(shè)計院,成本管理有咨詢公司把關(guān),施工管理有專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設(shè)計、構(gòu)建、組織運行等過程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。同時,一個工程往往有多種技術(shù)多個方案、多種路徑可被選擇,如何有效地利用各類資源,用最小的投入獲得最大的回報,實現(xiàn)在一定邊界條件下的綜合集成和多目標(biāo)優(yōu)化。必須在正確的理念的指導(dǎo)下,對工程活動進(jìn)行決策計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制,亦即工程管理。
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科
工程管理是對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程。
具體工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等。工程管理專業(yè)一般都是建筑管理類的,一般分為工程造價管理,房地產(chǎn)管理等方向.畢業(yè)后可以做成本控制,施工管理,建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)
工程管理(項目經(jīng)理)包括很多,既現(xiàn)場管理方面,也包括施工技術(shù)方面
做工程實質(zhì)講就是為了盈利,所以工程管理(項目經(jīng)理工作)圍繞這個實質(zhì)大概包括:
施工協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理、第三方(監(jiān)檢)等各方的關(guān)系協(xié)調(diào)溝通,最大程度為施工提供方便
施工人員:了解整個工程,合理安排施工人員,保證人員連續(xù)施工、交叉施工、梯次施工,
保證人員最大工效
施工材料設(shè)備:做好材料,設(shè)備組織計劃,盡量保證明天用的材料今天有,后天用的材料
1、工程管理專業(yè)做的是建筑管理類的工作。
2、工程管理分為:工程造價管理,房地產(chǎn)管理,成本控制,施工管理,建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)。
(1)工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。
(2)工程管理是對工程在施工過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)的。
到此,以上就是小編對于建筑工程施工過程管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程施工過程管理的1點解答對大家有用。