大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑工程采購制度的問題，于是小編就整理了4個相關介紹建筑工程采購制度的解答，讓我們一起看看吧。

施工企業(yè)采購管理制度及流程？

一、采購管理基本原則

采購管理應遵循公平、公正、公開原則，堅持節(jié)約、審慎、高效、透明的原則，以提高采購效率、降低采購成本為目標，做到規(guī)范、標準、操作簡便和規(guī)范程序。

二、采購管理職責

1. 建立采購管理制度，并對采購過程進行監(jiān)督和檢查;

2. 分析市場供需情況，制定采購計劃;

3. 評估、選擇供應商并簽訂合同;

4. 跟蹤采購活動，及時核實驗收、付款等事項。

建筑工程項目材料采購的要求有哪些？

建筑工程項目材料采購要求如下：

1、材料申請計劃

項目技術負責人負責編制材料申請計劃，由項目經(jīng)理進行審批。對于由公司統(tǒng)一采購的物資，計劃提交給公司物資部門，對于由項目采購的物資，計劃提交項目采購人員。

材料申請計劃作為制定采購計劃和向供應商訂貨的依據(jù)，應注明產品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術要求（含質量）、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r，也應在物資申請計劃中注明。

2、材料采購計劃

公司物資部門或項目的采購人員應根據(jù)材料申請計劃和采購方案，編制材料采購計劃報業(yè)主/監(jiān)理審批。材料采購計劃中應確定采購方式、采購人員、候選供應商名單和采購時間等。材料進場計劃見后附表《施工主要材料進場計劃表》

候選供應商的來源如下：

從公司“合格供應商名單”中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產品的供應商；

其他供應商（只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者）；

業(yè)主指定的供應商。

采購法全文講解？

采購法全文主要是指《中華人民共和國政府采購法》。下面是對該法律的簡要講解：

1.政府采購的基本原則：公開、公平、公正、誠信，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

2.政府采購的范圍和對象：法律規(guī)定的范圍及其財政撥款標準、政府采購委托代理機構開展的采購活動。

3.政府采購活動的程序：包括需求判斷、采購方案制定、采購公告發(fā)布、供應商資格審查、招標文件編制、招標、評標、結果公告、合同訂立、履約監(jiān)管等環(huán)節(jié)。

4.政府采購活動的監(jiān)督與管理：政府及其采購機構應當落實采購活動的監(jiān)管、評審、監(jiān)督和責任追究制度，加強對采購機構、采購人員和候選人的管理，保證采購活動的公開、公正、公平、誠實守信。

5.政府采購申訴與監(jiān)督：任何單位和個人對政府采購活動的不當行為、違法行為等提出申訴的，政府采購代理機構和專職監(jiān)管機構應當及時受理，并進行調查處理。以上內容是對《中華人民共和國政府采購法》的簡要講解，如果您有更為具體的問題，也可以留言咨詢，我會盡力為您解答。

機電安裝材料采購管理制度？

機電工程材料的采購與管理機電工程材料的采購與管理材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。

工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，我們將從材料的采購工作著手。所有的材料供貨都應是合格供應商，因為我們是取得國際質量體系認證資格的企業(yè)。材料進場后使用前質量保證措施1）設備或材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。

2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)

到此，以上就是小編對于建筑工程采購制度的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑工程采購制度的4點解答對大家有用。