建筑工程成本控制案例,建筑工程成本控制案例范文

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程成本控制案例的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹建筑工程成本控制案例的解答,讓我們一起看看吧。

售后服務(wù)的各成本組成?

一、“售后服務(wù)成本每年大概是多少”

建筑工程成本控制案例,建筑工程成本控制案例范文

產(chǎn)品售后服務(wù)可以視為或有事項(xiàng)-產(chǎn)品質(zhì)量保證。

根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,如果企業(yè)售出的產(chǎn)品有質(zhì)量保證(含產(chǎn)品安全保證,下同)條款,則企業(yè)應(yīng)將其確認(rèn)為一項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債,你所說的“售后服務(wù)成本”,其金額就是預(yù)計(jì)負(fù)債金額。

新準(zhǔn)則沒有給出基準(zhǔn)的計(jì)量方法,只是通過案例示范了一般的估計(jì)方法。舊準(zhǔn)則給出了估計(jì)方法:根據(jù)以前年度(比如前三年)售后服務(wù)成本占銷售收入的比率姑稱為“售后服務(wù)成本率”,確定本期的預(yù)計(jì)負(fù)債金額。但這個(gè)金額還要取決于售出產(chǎn)品的返修率。根據(jù)或有事項(xiàng)準(zhǔn)則,可以估計(jì)一個(gè)概率區(qū)間,取其中值來修正預(yù)計(jì)負(fù)債金額。

例: (例14—4)20×2年,乙企業(yè)銷售產(chǎn)品3萬件,銷售額1.2億元。乙企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證條款規(guī)定:產(chǎn)品售出后一年內(nèi),如發(fā)生正常質(zhì)量問題,乙企業(yè)將免費(fèi)負(fù)責(zé)修理。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),如果出現(xiàn)較小的質(zhì)量問題,則須發(fā)生的修理費(fèi)為銷售額的1%;而如果出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,則須發(fā)生的修理費(fèi)為銷售額的2%。據(jù)預(yù)測,本年度已售產(chǎn)品 中,有80%不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題,有土5%將發(fā)生較小質(zhì)量問題,有5%將發(fā)生較大質(zhì)量 問題。

本例中,20×2年年末乙企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額(最佳估計(jì)數(shù))=(1.2×1%) ×15%+(1.2×2%)×5%=0.003(億元)。

在實(shí)務(wù)中,你還可以根據(jù)售后成本占其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(比如銷售費(fèi)用、銷售量等)來修正售后服務(wù)成本率,但應(yīng)以 售后服務(wù)成本÷銷售收入 這一模式為主,因?yàn)檫@是準(zhǔn)則示范的。

到此,以上就是小編對于建筑工程成本控制案例的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程成本控制案例的1點(diǎn)解答對大家有用。

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