大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程發(fā)料人員的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程發(fā)料人員的解答,讓我們一起看看吧。
倉庫材料發(fā)料程序?
倉庫發(fā)料流程: 1、倉儲部門按照生管部門所制發(fā)的“制令領(lǐng)料單”(生管部門提供)后,應(yīng)按照BOM表備料,而在備料過程中,物料的搬移必須遵守搬運的規(guī)則。備完料后必須制發(fā)“發(fā)料單”,經(jīng)主管簽核后送交生產(chǎn)部門并通知領(lǐng)料?! ?、物料的發(fā)放必須以先入先出為原則,以保持物料的適用性?! ?、備料人員在備料時,需將已備妥的物料放置于固定的區(qū)域(如備料區(qū)),不得隨便放置;不同批的料件要分開擺放,不可混放在一起;而且每一批物料需標(biāo)示出名稱、規(guī)格、制令領(lǐng)料單號、批量,以免發(fā)生搬錯或其它的錯誤?! ?、生產(chǎn)部門在接收到倉儲部門所制發(fā)的發(fā)料單后,按照發(fā)料單至倉庫領(lǐng)料。而生產(chǎn)部門在領(lǐng)料時,倉儲備料人員必須在旁協(xié)助,如有錯誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量等不符時能馬上解決問題?! ?、重要零件(如IC)等,可能因數(shù)量不足而需使用和BOM表不一樣的料件時,需有公司所承認(rèn)的文件證明可使用才可代用。不然不得發(fā)料?! ?、倉儲人員在發(fā)料的同時,在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盤查賬料是否相符,如有差異時需馬上檢查是哪里發(fā)生問題,并將錯誤修正,還要預(yù)防下次不得再發(fā)生類似錯誤?! ?、生產(chǎn)部門人員按照發(fā)料單盤點物料無誤后,在發(fā)料單上簽名及注明日期后將物料領(lǐng)回。 8、發(fā)料單一般有一式四聯(lián)或三聯(lián),發(fā)料后,由倉儲部門分送如下: 第一聯(lián):送交財務(wù)部門入賬后按照編號存檔; 第二聯(lián):倉儲部門登錄物料賬后連同“制令領(lǐng)料單”按照編號順序存檔備查; 第三聯(lián):連同物料交由生產(chǎn)部門; 第四聯(lián):由生管部門存檔備查。
簡述原料發(fā)放的原則及其管理制度?
答:物料發(fā)放應(yīng)遵循的原則為:
1,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放,嚴(yán)格控制其使用的數(shù)量,重量,長度尺寸等。
2,建立臺賬,經(jīng)手人,申領(lǐng)人要簽字。
3,計劃外用物料,應(yīng)有上級有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,同意批條,才可發(fā)放。
4,特殊可回收的物料,要求以舊換新的,應(yīng)按規(guī)定要求辦理。
5,緊缺物料,要遵循首先保生產(chǎn)原則,如有急需情況,需有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意才可發(fā)放。
原料發(fā)放的原則和管理制度主要包括以下幾個方面:
遵循“先產(chǎn)先發(fā)、后產(chǎn)后發(fā)”的原則,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
認(rèn)真核對領(lǐng)料單與計劃會下發(fā)的“日計劃”及配料下發(fā)的“配料清單”,如有疑問找相關(guān)人員核實清楚。
認(rèn)真核實原料的批號、規(guī)格、重量是否與“配料清單”一致。
認(rèn)真核實原料的發(fā)放時間,如有疑問找相關(guān)人員核實清楚。
堅持不合格原料不入庫,不合格產(chǎn)品不出庫的原則。
做好原料的防潮、防塵、防損措施,保證入半成品庫原料的質(zhì)量。
做到賬、物相符,保證原料的可追溯性。
企業(yè)派工單是什么?
企業(yè)派工單(又稱工票或傳票)是指生產(chǎn)管理人員向生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令之單據(jù)。 派工單是最基本的生產(chǎn)憑證之一。它除了有開始作業(yè)、發(fā)料、搬運、檢驗等生產(chǎn)指令的作用外,還有為控制在制品數(shù)量、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、核算生產(chǎn)成本做憑證等作用。 工業(yè)企業(yè)中對工人分配生產(chǎn)任務(wù)并記錄其生產(chǎn)活動的原始記錄。一種面向工作中心說明加工工序優(yōu)先級的文件,說明工作中心的工序在一周或一個時期內(nèi)要完成的生產(chǎn)任務(wù)。它還說明什么時間開始加工,什么時間完成,計劃加工數(shù)量是多少,計劃加工時數(shù)是多少,在制的生產(chǎn)貨位是什么,計時的費率,計件的費率,加班的費率,外協(xié)的費率。這些沒有信息集成系統(tǒng),這樣的報表靠手工管理是不可能實現(xiàn)的。
到此,以上就是小編對于建筑工程發(fā)料人員的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程發(fā)料人員的3點解答對大家有用。