大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目成本管理的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目成本管理的解答，讓我們一起看看吧。

成本管理措施哪四類？

1、成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的，也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。

　　2、成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。

　　3、成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng)。

　　4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。

工程成本管理都有哪些方法？

成本管理必須要做好：

1、成本計(jì)劃編制：成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案；

2、成本控制：成本控制是在控制施工過程中，對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理并采取有效措施，將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)

3、成本核算：根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度明確項(xiàng)目成本核算的原則，范圍，程序，方法。內(nèi)容，責(zé)任及要求。

4、成本分析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

5、成本考核：成本考核是在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行調(diào)整核算

項(xiàng)目成本控制的基本理論有哪些？

成本管理理論就是運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法，對(duì)企業(yè)資源的耗費(fèi)和使用進(jìn)行預(yù)算和控制的理論、程序和方法的總稱。它源于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。并由當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r所決定。21世紀(jì)以來業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化使得傳統(tǒng)的成本管理模式面臨挑戰(zhàn)，成本管理的重心也由事中的成本控制向前進(jìn)一步擴(kuò)展到事前的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃階段，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，形成了一種新型的成本管理模式— — 戰(zhàn)略成本管理，它標(biāo)志著成本管理理論日趨成熟。

建筑施工企業(yè)如何處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的關(guān)系？

安全是保證，質(zhì)量是保障，進(jìn)度是關(guān)鍵，成本是價(jià)值。

安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本既是相輔相成的關(guān)系，又是相互制約的關(guān)系。

首先要保證安全，如果沒有安全，質(zhì)量、進(jìn)度、成本就無法保證；

然后要保障質(zhì)量，沒有質(zhì)量就保障不了安全、進(jìn)度、成本；

進(jìn)度是關(guān)鍵，如果沒有合理的進(jìn)度，安全無法保證、質(zhì)量無法保障、成本無法控制；

成本是價(jià)值，是效益的體現(xiàn)，是安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保障。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目成本管理的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。